Pratique prévue
Notre modèle hybride envisagé associerait un véritable pilier social à but non lucratif à une activité de plateforme viable. Il s’agit d’un projet de développement, et non de l’annonce d’entités juridiques déjà créées.
Le sport, l’inclusion et l’égalité de participation guideraient des programmes sociaux à gouvernance indépendante. Dons, soutien RSE et subventions admissibles pourraient financer des projets définis ; aucun financement n’est présenté ici comme acquis.
La technologie, les services facultatifs, les licences et les partenariats commerciaux clairement identifiés pourraient soutenir le réseau. Les investissements concerneraient une entreprise admissible, séparément des fonds des projets communautaires.
Le modèle envisagé exige des finances séparées, des accords documentés, une gestion des conflits d’intérêts et une utilisation des fonds conforme à leur objet. La forme juridique et l’admissibilité aux subventions nécessitent un examen distinct.
Les présentations de base des pays et des fédérations vérifiées doivent rester accessibles sans frais, parrainage ni achat. Toute visibilité payante doit être signalée et ne peut acheter une approbation éditoriale ou un statut officiel.